金黃的稻田里，數輛收割機將稻谷送至田邊的卡車。卡車司機載著稻谷送往加工處，整車稱重、手機掃碼、卸下稻谷一氣呵成。隨即機器開始自動吸入稻谷并傳送至烘干設備，閃爍的信號燈提示著設備的運轉情況。烘干后的稻谷，部分進入碾米車間，隨著一兩名工人在產線上的操作，稻谷經由機器完成碾米、拋光等多道工序，變成雪白的大米，裝入貼好碼的包裝里，等待送往千家萬戶的餐桌。

眼下正是秋收季節，11月5日，記者在蘇州太湖現代農業發展有限公司（簡稱太湖農業）看到，在數字技術的加持下，“面朝黃土背朝天”的艱辛，正在被高速運轉的數據與機器替代。太湖農業攜手浪潮云洲積極探索數字賦能一二三產融合發展，推動大米全產業鏈改造升級，以20人管7000畝地，建設大米加工數字化產線，打造“江南味稻”特色品牌，推動產業高質量發展的故事，正在廣袤的大地上展開。

水稻采收現場

打造一二三產融合發展示范

“蘇湖熟，天下足”，自古太湖流域就是糧食主產地之一。坐落于蘇州市吳中區臨湖鎮的太湖農業，以占地約7000畝的高標準農田為核心，進行水稻種植（一產），厚實的土地和優質的水源，孕育出香糯的“江南味稻”；打造農業管理服務中心，從事水稻倉儲、烘干、碾米等大米加工（二產），通過對土地和農作物進行智慧化管理，保障安全健康的“江南味稻”；建立銷售貿易體系和“農風”、“農娛”文旅體驗（三產），通過一二三產融合，打造高附加值的“江南味稻”。

水稻采收現場

目前，太湖農業已成為當地龍頭企業之一，獲評國家農村產業融合發展示范園。當然，由傳統農業向三產融合發展并非一蹴而就，太湖農業在這一過程中也經歷了各種挑戰。

首先是農業普遍面臨的困境——從業人員少且年齡偏大。為此，太湖農業大力推動機械種植加工，“但是稻谷產量、谷物采收、車輛出入等數據統計依然依靠人工，工作繁瑣、效率低且滯后，易出差錯。”太湖農業副總經理徐亞婷表示。

其次是大米加工場景數字化管理水平低。太湖農業工程部經理、蘇州臨湖農業專業合作社聯合社理事長徐飛坦言，生產制造數據缺失，不僅影響加工效率，還會造成其他隱患。比如曾出現過稻谷堵塞出口誤以為谷倉已空事件，需要工人費時費力爬上20米高的塔頂排查，如果發現不及時可能導致稻谷存儲過期。

最后是一二三產協同效率低。太湖農業作為擁有完整產業鏈的綜合園區，只在前期實施了部分信息化項目，頂層規劃不足，一二三產數據難以打通，制約產業發展。

為解決這些痛點，太湖農業攜手浪潮云洲，探索以工業互聯網賦能一二三產融合發展。

采數算數用數的破題邏輯

圍繞太湖農業的數字化轉型目標，浪潮云洲基于工業互聯網雙跨平臺的能力，以訂單為驅動，建立從生產加工到包裝運輸的標準化體系，以數據為抓手，助力產業匹配和高效協同，以數字化品控貫穿全程，實現一產水稻品質提升、二產大米品控管理和三產“江南味稻”品牌塑造。

在太湖農業管理服務中心，隨處可見的大小屏幕上，各類數據實時跳動，猶如“大腦”般管理和展示著各個環節的動態，數字化助力三產融合的場景變得具體起來：

在一產種植采收環節，依托物聯傳感設備和數字化種植系統，管理者可實時監測種植區的“四情”數據，參考水稻標準種植模型形成的作業建議，更好的完成種植工作。稻谷采收時，過去需手工填寫的三聯單被智慧稱重一體機替代，司機出示身份碼，稻谷產地及重量等數據被實時匯聚到邊緣計算一體機，依托采收績效管理模型，實時提供各灌區采收“成績單”。